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文化概述 |
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经过10多年的发展，人本集团从一家小厂，“蝶变”为一家集工商贸为一体的全国无区域企业集团，主要经济指标位列国内轴承行业第二位，企业综合实力进入“全国民营企业500强”、“中国机械工业企业核心竞争力100强”。与此同时，被凝练为“以人为本，以法治厂，以质兴企，不断创新”的企业文化也日渐明晰、丰厚,这为打造强劲竞争优势的企业集团奠定了基础。
理念文化——扛起强业大旗
人本集团早在建厂之初就提出了“以人为本、以法治厂、以质兴企、不断创新”的企业经营理念。“以人为本”，对人的尊重，是人本文化的核心诉求；“以法治厂”，通过建立一系列合理、科学的规章制度来管理企业，以“法治”代替“人治”，规范员工的行为，保证企业的正常生产经营秩序的运行；“以质兴企”，“人本”人一向禀承“向社会提供精品”的质量观，视产品质量为生命；“不断创新”，是“人本”人对自身发展的要求，也是人本文化中一面耀眼的旗帜。
管理文化——规范企业行为
人本集团结合企业发展实际，以求真务实的态度和脚踏实地的作风，不断对企业的产权制度、管理制度和经营制度进行改革、重组和创新，形成了有“人本”特色的管理体制。集团专门成立了企业标准部（企标部）和企业标准促进部（促标部），企标部根据企业发展需要，及时制订相关的管理标准，促标部则专门对企业标准的实施情况进行监督、检查。人本集团推行“标准老大，董事长老二，标准面前人人平等”的管理理念，在制度面前人人平等，上至董事长下至普通员工，都自觉按规章制行了新的“以厂”的观念。
创新文化——促进企业进步
“人本”人信奉“一流的产品来源于无止境的创新”的经营法则，不断发展和提升企业的技术创新能力，公司每一种轴承的设计都是创新的过程，通过不断的创新，来发展品牌，赢得用户的满意。人本集团瞄准业界发展方向，积极调整市场结构，优化产品结构，重点开发为主机配套的产品、替代进口产品，开发的新产品平均每年以38%的速度递增，使企业成为行业内技术改造行动最早、力度最大、市场见效最快的企业，形成了“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的产品发展模式，为企业插上了腾飞的翅膀。
亲情文化——优化工作环境
人本集团形成了具有“人本”特色的企业文化——“‘人本’是一所学校，更是一个温暖的家”。“学校”就是营造一种校园文化，提高全体员工的文化理论水平，培训员工的岗位操作技能，强化员工管理企业的能力，促进在职员工成为能独挡一面的有用之才，并把能力转化为生产力。“家”，就是营造一种大家庭文化，大家在生活上相互关心爱护，工作上相互学习勉励，人人都是以主人翁的姿态出现在企业的各个岗位。
教育文化——提高员工素质
作为企业最宝贵的资源，人本集团为每一个员工的成长搭建了良好的平台。“人本”是一所学校，是一所培养复合型人才的学校，在“人本”这个大熔炉里，一批批员工经过磨练、捶打和雕琢，渐渐成长为工作务实、思维敏锐、作风顽强、富有开拓进取精神的生产标兵、业务骨干、经营能手和管理行家。人本集团实施的“战备人力资源管”集大批以士生为首的秀、高级专业人才，引进了一批批既有良好教育背景，又有丰富实践经验的优秀人才，他们与“人本”共成长、共发展，使得“人本”在面对未来时底气十足。
合作文化——打造双赢基石
当今商界所有的公司和组织互相依赖，相互联系，在战略同盟中建立稳固的合作伙伴关系显得尤为重要，建立在相互信赖、共同发展基础上的良好的合作伙伴关系，是实现双赢的基础，是企业保持生机与活力的前提。多年来。人本集团长期与国内外的一些知名轴承企业和研究机构保持着良好的合作关系，并与洛阳研究所共同研究并完成“高精度轴承毛坯成形冷辗工艺”项目，与浙江大学合作“用涂层技术提高滚动轴承疲劳寿命的应用研究”的项目。“人本”轴承产品成功的配套一汽、二汽、上海大众、上海法雷奥、东风汽车电气有限公司、哈尔滨变速箱厂、江铃江齿等轿车企业；配套徐工、合肥叉车、杭州叉车等矿山机械企业；长年配套大长江、金城铃木、重庆宗申、力帆轰达，为美的、海尔、小天鹅、松下、三星、夏普、惠尔浦、方太、LG、等知名家电企业配套，并受到这些用户的一致好评，保持着长期良好的合作关系。
信誉文化——展示企业形象
信誉是企业赖以生存和发展的根基，没有人愿意与自己不信任的企业或人往来。企业丧失了信誉，其命运如鱼游釜中，在劫难逃。多年来，人本集团提出了一系列企业信誉观念，在员工中广泛深入地进行宣传。“企业信誉是企业的生命线；信誉第一，利润第二；宁丢金钱，不丢信誉”等观念已深入人心，成为全体员工的自觉行动。对消费者，“人本”人响亮地提出“向社会提供精品”，对合作伙伴，“人本”人提出“诚信是基石，双赢是动力，团结、合作是一条最好的路”的企业发展观，以此指导和规范企业行为，从而使企业信誉与产品品牌共同增长。此外，人本集团还建立了企业信誉保证体系，并纳入到企业经营管理的议事日程，全力打造“信誉人本”，向世界展示中国民企的美好形象。
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