人本股份2023年的年会主题是“创新·变革·升华”。

这组词很符合人本目前的现状和发展的主要特点，也适应今天外部环境和市场竞争的要求。站在经济发展规律的角度上来看，“创新·变革·升华”是一个相互作用、环环相扣的体系。创新是推动变革的重要手段和方法，变革是推动持续升华的支点和突破口，从这个逻辑上讲，创新是基础，变革是路径，升华是目的。充分认识创新和变革所发挥的推动作用及其引发的联动效应，将有助于我们实现更好的发展。

我们需要在人本发展的过程中，不断摸索“创新·变革·升华”三位一体的连结点和之间的转换动因，为实现人本的基业长青奠定扎实的基础。

创新——释放新动能

“不断创新”是人本的企业经营理念之一。对于我们来说，创新是持续的，永不止步的。加快培育壮大新动能、改造提升传统动能是促进经济结构转型和实体经济升级的重要途径。

以创新“改造”传统产业。提升产品、服务的附加值，推动人本的产业向产业链、价值链的高端攀升，使人本产业布局更趋合理，整体市场竞争力得到提升。

以创新培育新的业务增长点。持续发力高端轴承的研发、生产，培育新的利润增长点。同时，继续运用市场化运作方式，加快培育潜力大、增长快、辐射力强的业务，使之成为支持人本未来发展的新动力。

以创新实现合作共赢。我们既要强化内部产业间的集聚效应和关联机制，挖掘共同的利益点，提升价值创造力；也要积极寻求外部跨界合作，推动上下游、产业间合作，实现多方共赢；还要以全球视野、创新思维，开展国际合作，吸收先进的理念、技术，提升国际竞争能力。

变革——抢抓新机遇

肯尼迪曾经说过：“变革是生命法则；那些仅仅着眼于过去与现在的人，必将失去未来。” 因此，需要持续推动变革，使得人本更有活力、更有创造力。

变革难，主要难在突破思维框架，难在改变工作惯性。我们的各级管理人员除了注重于管控和日常事务外，还必须成为变革的领导者和执行者。变革首先要从战略思维的转变开始，要从产业思维、规模思维转向需求思维、效率思维。

面对错综复杂、变化迅速的外部环境，我们需要有拨开重重迷雾、敏锐洞见事物本质的能力。面对未来的不确定性，我们需要有勇气坦然接受，有魄力果断决策，关键时刻，敢于放手一搏的决断力。同时还需要推动变革落地坚定不移的执行力和确保成功的专业能力。

30多年来，人本一次次变革成就了人本今天的格局，今天的变革也将决定人本的未来。我们要从推动创新和变革的角度，从提升发展质量的高度，审视检讨自身的思想方法、组织机制和核心能力，提升战略思维、组织机制、领导力与转型需要的匹配度，赢得未来的挑战。

升华——描绘新图景

“创新·变革·升华”三位一体的最终目标是促进企业发展。发展是硬道理。

回顾30多年的发展历程，人本从一家小作坊诞生，在艰难困苦中成长，在改革发展中壮大，始终顺应时代发展潮流和国家进步方向，写就了一首不忘初心、勇担使命的赞歌和永葆青春活力、勇立改革潮头的创业史诗。默默无闻的奉献精神、团结协作的合作精神、笃定前行的坚守精神、敢为人先的创新精神、自强不息的奋斗精神，这些精神不是凭空产生的，而是“人本”人历尽艰辛、付出巨大代价取得的。这些精神贯穿人本发展史，在各个发展阶段都发挥了重要的作用，它们植根于源远流长的传统文化，凝结于市场经济的改革实践，升华于日新月异的时代浪潮，从而内化为“人本”人的特质和禀赋。

哲学家萨特说:“世界上有两样东西是亘古不变的，一是高悬在我们头顶上的日月星辰，一是深藏在每个人心底的高贵信仰。”企业精神从某种意义上来说，也是企业的信仰。人本30多年来，遭遇了很多挫折，经历了很多难关，之所以能够一次次奋起，归根到底是因为每一位“人本”人都有着同样远大的理想和崇高的追求，都在传承和践行同一种精神。

新形势激发新思维，新思维引领新发展。我们生而有缘共聚在人本事业的旗帜下，这面旗帜已经高高飘扬了30多年，也必将继续传承下去，以至久远。30多年来，“人本”人发奋图强的壮心不已，“人本”人的家国情怀历久弥新。崭新的2023年，让我们牢记使命，牢记人本的光荣与梦想，以“创新·变革·升华”为己任，不忘初心、奋发有为，努力打造人本的全新图景。

转自：C&U人本集团